體育播報(bào)10月31日宣 拜仁主席海納接受了專訪，談到了俱樂(lè)部的現(xiàn)狀、未來(lái)挑戰(zhàn)以及赫內(nèi)斯和魯梅尼格的影響力。
海納先生，自從德國(guó)杯的比賽后，我們知道拜仁也能扭轉(zhuǎn)落后的局面。自從科隆之旅以來(lái)，球隊(duì)是否感覺(jué)更加自信了？
我們擁有一支強(qiáng)大的球隊(duì)，到目前為止，它不僅應(yīng)對(duì)了所有挑戰(zhàn)，還讓球迷們感到興奮。但現(xiàn)在才剛剛?cè)肭铩谲娛窃诖禾鞗Q定的，屆時(shí)強(qiáng)大的自信將是至關(guān)重要的。你可以看到孔帕尼的執(zhí)教烙印，比賽中充滿了信念，一切都得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
周日今年的年度大會(huì)上，球迷們有什么期待？
活動(dòng)的主題是“拜仁125周年”；其中包括一個(gè)展覽，展示我們俱樂(lè)部歷史上的展品，并設(shè)有拍照點(diǎn)。兩年來(lái)，我們的會(huì)員數(shù)量經(jīng)歷了歷史性增長(zhǎng)，這表明俱樂(lè)部在球場(chǎng)之外也做了很多正確的事情。為了強(qiáng)調(diào)我們的交流意愿，我們前一天再次在寶馬公園舉辦“白腸早餐會(huì)”，有1000名會(huì)員報(bào)名，200人被抽中。主席團(tuán)成員都會(huì)在場(chǎng)，還有我們的體育董事馬克斯-埃貝爾等人。我們也會(huì)在那里討論周日大會(huì)有哪些議題。
那么您睡得好嗎？
我通常睡眠很好。2021年年度大會(huì)前我也睡得很好，當(dāng)時(shí)那種程度是事先沒(méi)法預(yù)料的。我們公開(kāi)承認(rèn)當(dāng)時(shí)犯了錯(cuò)。到2022年，我們就知道自己準(zhǔn)備得很充分了。
您今天如何回顧那次“嚴(yán)酷的考驗(yàn)”？
我們?cè)?021年學(xué)到了很多。第二天我就給那些在年度大會(huì)上沒(méi)能發(fā)言的會(huì)員打了電話。從那以后，我更頻繁地拜訪球迷俱樂(lè)部，我們還引入了對(duì)話形式，現(xiàn)在又為日托中心和學(xué)校推出了我們的志愿者項(xiàng)目和健身推廣項(xiàng)目。我們的會(huì)員應(yīng)該積極參與進(jìn)來(lái)。僅在2025年，我們就組織了19場(chǎng)活動(dòng)，有超過(guò)10000人報(bào)名，2170多人參加。會(huì)員們感受到了重視——而這種交流對(duì)我們也有好處。
盡管如此，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言總還是有意外。
比如，關(guān)于紅白色球衣的話題很可能又會(huì)出現(xiàn)。不過(guò)本賽季你必須說(shuō)：我們的球衣就是紅白色的。也許不是每個(gè)人都喜歡，但根據(jù)銷售數(shù)據(jù)，它們也很受很多人歡迎。無(wú)論如何，我們對(duì)下賽季感到樂(lè)觀：新款球衣會(huì)受到喜愛(ài)的。還有漢斯-蓋爾萊茵關(guān)于免費(fèi)啤酒的問(wèn)題大概也會(huì)提出來(lái)。
您如何準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)博阿滕的話題？
俱樂(lè)部已經(jīng)對(duì)此發(fā)表了聲明，博阿滕也是。經(jīng)過(guò)建設(shè)性的交流后，我們決定這次實(shí)習(xí)將不會(huì)進(jìn)行?；旧希瑢?duì)于年度大會(huì)上提出的任何話題，我們都愿意進(jìn)行交流。
近年來(lái)，俱樂(lè)部的社會(huì)參與度大大增加，在我們這個(gè)全球化的世界里，這在某些地方會(huì)引發(fā)摩擦。你們是有意承受“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的指責(zé)，還是應(yīng)該放慢腳步？
在拜仁，體育永遠(yuǎn)是第一位的。但像貝肯鮑爾和赫內(nèi)斯這樣的人物，在俱樂(lè)部樹(shù)立了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，尤其是在分裂勢(shì)力侵蝕我們民主的時(shí)代，體育可以起到連接作用。因此，我們現(xiàn)在尤其不能松懈！拜仁以其影響力肩負(fù)責(zé)任，我們的男女球員是榜樣，全世界很多人都仰望他們。擁有超過(guò)41萬(wàn)名會(huì)員，出現(xiàn)爭(zhēng)議是合乎邏輯的。但我們會(huì)直面這些爭(zhēng)議。
你們內(nèi)部確實(shí)有很好的“爭(zhēng)論文化”
確實(shí)如此。盡管在俱樂(lè)部社會(huì)責(zé)任這個(gè)話題上不可能有異議。
您最喜歡的“爭(zhēng)論對(duì)手”是誰(shuí)？
總的來(lái)說(shuō)，不可能總是一團(tuán)和氣。因?yàn)槿绻腥丝偝粋€(gè)調(diào)子，是無(wú)法取得進(jìn)步的。
您經(jīng)常待在塞貝納大街，很少在家。您那句“家里再也沒(méi)人等我了”最近很觸動(dòng)人。在您妻子去世后，您是如何找回生活的？
在那段時(shí)間，拜仁給了我很大幫助，這是事實(shí)。人們總說(shuō)，俱樂(lè)部是一個(gè)家，能給人支持。我們希望踐行這一點(diǎn)——我也親身體驗(yàn)到了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不只是一句空話。但當(dāng)拜仁沒(méi)事發(fā)生時(shí)，我也會(huì)讓自己忙起來(lái)。我努力多做運(yùn)動(dòng)，我是一個(gè)喜歡交際的人，并且知道必須維系友誼。否則，總有一天你會(huì)孑然一身。
在尋求繼續(xù)任職的時(shí)刻，您會(huì)有意識(shí)地反思嗎？比如：三年前拜仁處于什么位置，今天處于什么位置，三年后應(yīng)該處于什么位置？
我們絕不能固步自封！鑒于歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其財(cái)力雄厚的外部投資者所擁有的可能性，挑戰(zhàn)不會(huì)變小。我們希望保持獨(dú)立，為此我們必須調(diào)整職業(yè)足球領(lǐng)域的一些環(huán)節(jié)，比如工資結(jié)構(gòu)。因?yàn)楫?dāng)我們想簽下哈里-凱恩時(shí)，我們不想去銀行乞求。關(guān)鍵在于，既要保留使我們強(qiáng)大的東西，也要更新能讓我們進(jìn)步的東西。
那么，讓陣容中的工資結(jié)構(gòu)恢復(fù)正常需要多長(zhǎng)時(shí)間？
馬克斯-埃貝爾和克里斯托夫-弗羅因德正在為此努力。有些合同即將到期，有些我們很想續(xù)約，還會(huì)有新球員加入。必須共同找到解決方案。但我們正走在一條正確的道路上。
在這種情況下，您如何看待于帕梅卡諾的案例？
埃貝爾已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，我們很想與他續(xù)約。這必須對(duì)雙方都合適。
有什么要傳達(dá)給于帕梅卡諾的嗎？
總的來(lái)說(shuō)，我們必須忠于自己的路線。今年夏天的轉(zhuǎn)會(huì)操作也是基于這一點(diǎn)。我們?cè)紤]過(guò)再引進(jìn)一兩名球員。但我們說(shuō)：現(xiàn)在的陣容很合適——并且提供了讓年輕球員融入的機(jī)會(huì)。因?yàn)樽约仪嘤?xùn)的球員是拜仁成功秘訣的一部分，看看現(xiàn)在的倫納特-卡爾就知道了。順便說(shuō)一句，這也是球迷們迫切關(guān)心的一個(gè)話題。這關(guān)乎身份認(rèn)同。
拜仁很樂(lè)意將自己視為一個(gè)大家庭。面對(duì)與英超聯(lián)賽的差距，球迷們會(huì)怎么說(shuō)：寧愿放棄成功，也要忠于價(jià)值觀嗎？
我認(rèn)為，我們可以憑借我們的哲學(xué)取得成功。我們的目標(biāo)必須是取得成功，同時(shí)不忽視我們的DNA。如果有人說(shuō)沒(méi)有球星再來(lái)我們這里了，你只需要看看我們的陣容，里面點(diǎn)綴著國(guó)際頂級(jí)球員。另一個(gè)例子是，孔帕尼這么早就續(xù)約了。通過(guò)在我們這里取得的成功，他引起了那些比我們擁有更多資金的國(guó)際頂級(jí)俱樂(lè)部的興趣。但拜仁所能提供的籌碼是令人信服的。我們的DNA沒(méi)有價(jià)格標(biāo)簽，也沒(méi)有轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。你要么擁有它，要么就沒(méi)有。
領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上擺著三座獎(jiǎng)杯——來(lái)自女足、男足和籃球運(yùn)動(dòng)員。
這三個(gè)冠軍讓我們感到自豪，因?yàn)檫@正是我們的追求。我總是說(shuō)，我想成為所有人的主席，因此這讓我很高興：這個(gè)“巴伐利亞三冠王”是我們從未實(shí)現(xiàn)過(guò)的。盡管如此，我們的渴望并未得到滿足。
這也適用于財(cái)務(wù)嗎？
揚(yáng)-克里斯蒂安-德雷森今年將再次公布數(shù)字——我想，我們可以感到滿意。
但很長(zhǎng)一段時(shí)間里，人們都擔(dān)心上一賽季的數(shù)字會(huì)是赤字。為什么要發(fā)出警報(bào)？
向外界發(fā)出“事情不會(huì)變得更容易”的信號(hào)是故意的。因?yàn)槊總€(gè)人都必須知道：烤熟的鴿子也不會(huì)飛到我們嘴里。但我們現(xiàn)在不會(huì)開(kāi)始在塞貝納大街削減員工的水果，我們更傾向于從大的方面著手：轉(zhuǎn)會(huì)收入、合同、基礎(chǔ)設(shè)施。
埃貝爾賣掉了一些球員并節(jié)省了工資。他在2025年秋季的地位是否比2024年秋季更高？
在拜仁，一切都更大一號(hào)，有很多強(qiáng)大的個(gè)性，因此有時(shí)也會(huì)有討論。但所有那些時(shí)不時(shí)冒出來(lái)的猜測(cè)，你不要太當(dāng)真。例如，引進(jìn)孔帕尼和奧利塞就是他的倡議。這兩人每天都給我們帶來(lái)快樂(lè)。
作為主管，當(dāng)又有一位前任高層公開(kāi)發(fā)表言論時(shí)，您是怎么想的？
在拜仁監(jiān)事會(huì)任職20年，擔(dān)任主席6年后，你已經(jīng)能正確看待這些事情了。我們非常高興監(jiān)事會(huì)里有烏利-赫內(nèi)斯和卡爾-海因茨-魯梅尼格，如果我們不讓他們參與進(jìn)來(lái)，那我們的建議就太糟糕了。我希望他們兩人能長(zhǎng)久地留在我們身邊。他們的知識(shí)是不可替代的。當(dāng)魯梅尼格或赫內(nèi)斯給某個(gè)俱樂(lè)部或球員打電話時(shí)，這具有巨大的分量——當(dāng)然，我們監(jiān)事會(huì)里沒(méi)有其他人像他們二位在足球界擁有那樣的影響力，這一點(diǎn)一次又一次地幫助了我們。拜仁的特點(diǎn)一直是讓前球員也參與進(jìn)來(lái)。
能否反過(guò)來(lái)：先把前球員請(qǐng)進(jìn)監(jiān)事會(huì)——讓他們以此為董事會(huì)的工作做準(zhǔn)備？
或者進(jìn)入行政顧問(wèn)委員會(huì)。盡管我們知道，如今的拜仁職業(yè)球員在職業(yè)生涯結(jié)束后通常已經(jīng)衣食無(wú)憂了。他們必須帶來(lái)極大的熱情和心血，以及日復(fù)一日真正推動(dòng)俱樂(lè)部前進(jìn)的意愿。但前球員體現(xiàn)了一些你買不到的東西：身份認(rèn)同。一個(gè)警示的例子是曼聯(lián)，我一直很欣賞這家俱樂(lè)部：弗格森爵士雖然不是球員，但他是一個(gè)身份的象征。自從他離開(kāi)后，很遺憾，他們遇到了大問(wèn)題。
目前在球場(chǎng)上，誰(shuí)更讓您著迷：凱恩還是諾伊爾？
兩人都是現(xiàn)象級(jí)球員。哈里-凱恩的熱圖就像一個(gè)18歲的球員。而諾伊爾在39歲時(shí)仍然是世界上最好的門將之一。
關(guān)于凱恩，會(huì)有會(huì)談。時(shí)間規(guī)劃是怎樣的？
你每天都能感覺(jué)到他在這里有多舒服。哈里知道他可以在拜仁贏得所有冠軍。至于其他的，我們拭目以待。
諾伊爾會(huì)留在您的下一個(gè)個(gè)任職期嗎？
如果他繼續(xù)守得這么好，為什么不呢？
您會(huì)在2028年結(jié)束任期嗎？
現(xiàn)在我首先希望能被選中。能夠擔(dān)任拜仁主席是一種榮譽(yù)，也給我?guī)?lái)很多快樂(lè)。最近在與我們青少年俱樂(lè)部的會(huì)面中，一個(gè)年輕人問(wèn)我，是否還想成為另一家俱樂(lè)部的主席。我絕對(duì)可以排除這種可能性。我的心為紅色而跳動(dòng)，從貝肯鮑爾的時(shí)代起就是如此。
